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項目PROJECT丨海泉品牌+設(shè)計｜長春禮盒包裝| 長春包裝設(shè)計 ｜長春包裝印刷
品牌地位STATUS丨區(qū)域白酒品牌
作品背景介紹
海泉酒為原阜新市制酒二廠，始建于上世紀(jì)30年代，熱銷于90年代，是一個具有獨特傳統(tǒng)工藝的老字號產(chǎn)品，深受消費者喜愛。
隨著時代的發(fā)展，海泉酒業(yè)也面臨著產(chǎn)品知名度斷層、差異化認(rèn)知模糊、消費者認(rèn)知比較低端的問題。
2017年，柏星龍團隊與海泉酒業(yè)達(dá)成合作，為海泉酒業(yè)進行品牌定位、提升品牌形象、重塑產(chǎn)品力，以高價值老名酒的身份強勢回歸，走進用戶心里。
市場研究
與海泉酒業(yè)的合作開展后，柏星龍團隊首先從市場分析入手，分別從“宏觀市場、目標(biāo)市場、競爭對手”3個維度進行了深度市場調(diào)研和分析。
昊坤項目組在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，白酒的消費趨勢已趨于理性化、健康化、體驗化，消費者在喝酒時，更注重口感和飲后的舒適感。
在東北市場中，以低檔地產(chǎn)酒為主，競爭力不強
·有好酒無名酒，缺乏領(lǐng)軍品牌
·地產(chǎn)酒為主，價位大眾親民
·原料文化，唱響主旋律
·品牌意識薄弱，競爭力不強
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·以地產(chǎn)品牌瀘州老窖、三溝、金蒙貞為主，低端價位占主流。
·市場流行38°-42°，餐飲渠道主導(dǎo)整個市場消費風(fēng)向。
競爭對手在市場的情況分析
·競爭對手產(chǎn)品形象老化 品牌張力不足
·主要競爭品牌缺乏本地特色，消費者消費疲勞，忠誠度易受影響
·訴求缺少品質(zhì)以及飲酒體驗的溝通，因此，訴求較難記憶以及分辨
·設(shè)計風(fēng)格缺少自我風(fēng)格的創(chuàng)新
塑造產(chǎn)品差異化
海泉酒業(yè)經(jīng)過資源整合，與中國酒都宜賓市的天樂酒廠合作，實現(xiàn)資源與優(yōu)勢互補。利用原材料優(yōu)勢與宜賓天樂酒廠有著工藝和人才優(yōu)勢結(jié)合，并把百年窖泥引入海泉，為此從根本上解決了東北地區(qū)酒業(yè)發(fā)展的瓶頸。
從消費者和企業(yè)的角度，結(jié)合前面第一部分的市場機會，我們將海泉品牌塑造方向定位于：建立高價值感的差異化認(rèn)知，重塑品牌形象認(rèn)知。
